智能樓宇自控系統需要明確的四大實際問題!

      欄目:常見問題 作者:三水智能化 發布時間:2020-06-10 關鍵詞: 智能樓宇自控系統
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      目前,我國智能樓宇自控系統項目實現了智能化運行框架,不僅融合了高科技技術手段,也致力于資源合理化利用和建筑空間的節約化控制項目。利用計算機技術提升樓宇自控系統項目的監管力度,提升整體系統的最優化操作效果。但是,在樓宇自控系統實際運行過程中,有一些亟待解決的問題值得管理團隊認真思考,并在實踐中探索運行方案和改良機制,從而推進我國智能樓宇自控系統管理項目的進一步升級。

      目前,我國智能樓宇自控系統項目實現了智能化運行框架,不僅融合了高科技技術手段,也致力于資源合理化利用和建筑空間的節約化控制項目。利用計算機技術提升樓宇自控系統項目的監管力度,提升整體系統的最優化操作效果。但是,在樓宇自控系統實際運行過程中,有一些亟待解決的問題值得管理團隊認真思考,并在實踐中探索運行方案和改良機制,從而推進我國智能樓宇自控系統管理項目的進一步升級。

      智能樓宇自控系統需要明確的四大實際問題!

      1.施工前準備階段的方案問題

      在智能樓宇自控系統項目管理結構建立初期,針對施工準備階段中方案的處理和設計分析具有非常重要的作用,只有確保方案設計結構和理念符合工程實際情況,并且能滿足客戶的基本需求,才能順利推進整個樓宇自控系統工程的良性運行。然而,在樓宇自控系統實際施工準備過程中,設計人員和業主之間沒有建立有效的溝通,設計方案并不能滿足用戶的實際需求,操作也缺乏時效性,設計方案和樓宇自控工程的框架之間存在嚴重的偏差,或者是項目審計人員對工程的方案沒有建立有效的審核工作,缺乏基本的審核方案和標準,也就導致設計方案中的問題和隱患不能及時排查。

      2.施工前準備階段的招投標問題

      在智能樓宇自控系統項目開始前,要建立有效的招投標機制,確保選取最優化的施工隊伍完成工作。但是,在招投標項目中,施工企業對招投標項目的關注度和認知并不健全,特別是文件格式和招投標機制不健全造成的問題尤為嚴重。另外,招投標企業本身資質存在一定的問題,沒有具備較為嚴格的審核機制就參加招投標活動,也導致了中標企業自身能力不符合樓宇自控系統項目的現象,樓宇自控系統項目的質量也就難以保證了。

      3.施工中運行階段的監理問題

      建筑施工的質量對于智能樓宇自控系統項目具有至關重要的作用,但是,有一部分企業沒有建立有效的監理流程,在工程監理階段,企業沒有選取有效的項目管理人員,特別是工作行為存在不到位和不規范的問題,加之管理人員的建立行為不能按照標準制度流程進行,就導致不合格的材料和設備進入建設市場,施工質量得不到有效保證。

      4.施工后檢測階段的驗收問題

      在智能樓宇自控系統施工項目完成后,項目管理人員要集中對工程進行檢測,然而,在檢測項目運行和推進過程中,依舊存在很多的問題,其中比較突出的就是檢測人員檢測機制和檢測力度不到位,導致全面檢查工作失去效果,樓宇自控系統項目的質量也就更加無從談起了。

      以上內容便是智能樓宇自控系統需要明確的四大實際問題,只要處理好這些問題,整個樓宇自控系統項目的實施就已經成功了一半,其余的都是些細節問題了。


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