淺談樓宇智能化工程合同簽訂!

      欄目:常見(jiàn)問(wèn)題 作者:三水智能化 發(fā)布時(shí)間:2020-11-25 關(guān)鍵詞: 樓宇智能化 智能化工程
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      ?合同簽訂是樓宇智能化工程建設(shè)中必不可少的一環(huán),既能夠約束智能化工程建設(shè),又能夠保障智能化工程進(jìn)度和質(zhì)量。在樓宇智能化工程合同簽訂過(guò)程中有一些細(xì)節(jié)需要大家注意一下。詳情如下:

      合同簽訂是樓宇智能化工程建設(shè)中必不可少的一環(huán),既能夠約束智能化工程建設(shè),又能夠保障智能化工程進(jìn)度和質(zhì)量。在樓宇智能化工程合同簽訂過(guò)程中有一些細(xì)節(jié)需要大家注意一下。詳情如下:

      淺談樓宇智能化工程合同簽訂!(圖1)

      1.嚴(yán)密合同條款,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

      合同文件是合同管理的依據(jù),是控制智能化工程的源頭。工程中標(biāo)之后,承包商應(yīng)明確專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工合同的審查,減少合同簽訂過(guò)程中的漏洞。此時(shí)的主要工作是對(duì)合同文本進(jìn)行逐項(xiàng)審查,特別涉及到費(fèi)用問(wèn)題,如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理、索賠、驗(yàn)收組織形式等條款予以逐一商定或確認(rèn),并盡可能地了解各方面的可靠信息,結(jié)合智能化工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析。

      2.建立談判小組

      進(jìn)入合同實(shí)質(zhì)性談判階段,承包商應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員成立合同談判小組參與商簽合同,增加談判的實(shí)力,提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。通過(guò)談判及靈活運(yùn)用政策法規(guī)力爭(zhēng)對(duì)那些責(zé)任權(quán)利不平衡的、單方面約束性的條款做出修改或限定,使合同能體現(xiàn)出雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的合理平衡,最終簽訂出有利的工程承包合同。

      3.合同評(píng)審

      應(yīng)在正式簽訂之前對(duì)智能化工程合同文本進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審,忌把控不嚴(yán)或走過(guò)場(chǎng)。此項(xiàng)工作若做到細(xì)致有效,可減少或避免合同履約不順或成本增加等情況發(fā)生。

      嚴(yán)格按流程辦事,選擇高素質(zhì)的專(zhuān)家進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的合同評(píng)審,并達(dá)到確保合同的合法性、有效性、可行性、完整性及確保合同條款表達(dá)清楚、無(wú)誤,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的目的。避免因合同條款之間的規(guī)定和要求相互矛盾。


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